Внедрение решения Korston Hospitality в Chagala Group
В мае 2007 г. группа компаний Chagala Group внедрила решение Korston Hospitality для гостиничного...
Первое успешное внедрение Navision в компании АО "АРНА"
В конце 2001 — начале 2002 года в ОАО «Арна» сформировалась рабочая группа по выбору системы,...
Внедрение Microsoft Dynamics NAV в АО «Leasing Group»
Казахстанской компанией SynConsult в ноябре 2007 г. был начат проект по внедрению системы...
Самый большой проект по внедрению SAP: компания Гелиос
Казахстанская консалтинговая компания SynConsult Master в апреле 2008 г. приступила к реализации...
Маерск Ойл Казахстан: внедрение Решение «Управление Персоналом и Расчет Заработной Платы»
SynConsult Master внедрила модуль «Зарплата и Кадры» в компании Маерск Ойл КазахстанСпециалистами...
Арна: переход на версию 4.0 Microsoft Dynamics NAV
Компания АО «Арна» с торговой маркой Ducat работает на казахстанском рынке уже 13 лет,...
Алтел: поддержка и развитие системы
В течении 2004-2005 года в компании АО "Алтел" была внедрена система управления предприятием на...
Бейо Тукым: внедрение новой версии системы Microsoft Dynamics NAV 2009 SP1
ТОО "Бейо Тукым" является дочерним предприятием всемирно известной семеноводческой компании Бейо...
Система контроля исполнения бюджета в АО "АЛТЕЛ"
Обновление Microsoft Dynamics NAV в АО «АЛТЕЛ», которое производилось в 2012 году нашей компанией,...
КРКА Казахстан самый быстрый успешный ролл-аут системы MD NAV
При внедрении автоматизированных решений и развертывании корпоративных систем на предприятиях...
Внедерние решения по управлению персоналом в КРКА Казахстан
Плодотворное сотрудничество казахстанского филиала КРКА и нашей компании SynConsult Master не...
Обновление MD NAV в АО "АЛТЕЛ"
До недавнего времени АО «АЛТЕЛ», один из крупнейших операторов сотовой связи в Казахстане,...

Внедерние решения по управлению персоналом в КРКА Казахстан

Опубликовано в История Успеха

Плодотворное сотрудничество казахстанского филиала КРКА и нашей компании SynConsult Master не ограничилось развертыванием типового решения на базе Microsoft Dynamics NAV. В 2012 году мы установили программный комплекс, включивший в себя типовое решение для ведения учета внутри представительства. В результате казахстанское представительство получило возможность осуществлять весь документооборот как с учетом требований казахстанского законодательства, так и в соответствии с международным стандартом финансовой отчетности.

Следующей вехой в автоматизации КРКА Казахстан стало внедрение решения по управлению персоналом и расчету заработной платы. Особенностью работы филиала было то, что расчет заработной платы велся в системе 1С, а кадровый учет производился в глобальной информационной системе. Подобная практика не является оптимальной, поскольку сотрудники отдела кадров и бухгалтерии вынуждены выполнять дополнительные действия по переносу информации из одной системы в другую. Это приводит к избыточным тратам рабочего времени, а также к возникновению ошибок переноса и дублированию информации.

Автоматизация системы управления персоналом КРКА Казахстан

Нашей компанией было предложено внедрить решение в рамках уже установленной Microsoft Dynamics NAV. Суть данной реализации состояла в том, чтобы создать единое информационное пространство для задач кадрового учета и начисления заработной платы. Такой подход позволяет сократить время на решение вышеуказанных задач, при этом сотрудники вносят данные только в одну систему, поэтому резко сокращается вероятность появления ошибок.

Проект внедрения автоматизированного решения по управлению персоналом был завершен нашей компанией в 2013 году.

Интегрированный контур снял сразу несколько проблем:

  1. Был осуществлен переход на единую информационную систему. Как было отмечено выше, подобное решение позволило снизить затраты рабочего времени на внесение дублирующейся информации в разные комплексы и практически исключить возникновение ошибок кадрового учета.
  2. Интеграция, осуществленная нашей компанией, дала специалистам КРКА Казахстан удобный инструментарий для выполнения повседневных задач. В частности, был полностью автоматизирован расчет заработной платы и прочих выплат, организовано хранилище всех приказов и документов, связанных с ведением кадрового учета, а также проведена адаптация системы под требования заказчика.

Внедрение решения по управлению кадровым учетом в КРКА Казахстан стало еще одним важным шагом на пути к построению полностью автоматизированной корпоративной информационной системы.

Наша компания рада участию в этом проекте, поскольку смогла осуществить качественную автоматизацию целого ряда бизнес-процессов в филиале крупной международной компании!