Внедрение решения Korston Hospitality в Chagala Group
В мае 2007 г. группа компаний Chagala Group внедрила решение Korston Hospitality для гостиничного...
Первое успешное внедрение Navision в компании АО "АРНА"
В конце 2001 — начале 2002 года в ОАО «Арна» сформировалась рабочая группа по выбору системы,...
Внедрение Microsoft Dynamics NAV в АО «Leasing Group»
Казахстанской компанией SynConsult в ноябре 2007 г. был начат проект по внедрению системы...
Самый большой проект по внедрению SAP: компания Гелиос
Казахстанская консалтинговая компания SynConsult Master в апреле 2008 г. приступила к реализации...
Маерск Ойл Казахстан: внедрение Решение «Управление Персоналом и Расчет Заработной Платы»
SynConsult Master внедрила модуль «Зарплата и Кадры» в компании Маерск Ойл КазахстанСпециалистами...
Арна: переход на версию 4.0 Microsoft Dynamics NAV
Компания АО «Арна» с торговой маркой Ducat работает на казахстанском рынке уже 13 лет,...
Алтел: поддержка и развитие системы
В течении 2004-2005 года в компании АО "Алтел" была внедрена система управления предприятием на...
Бейо Тукым: внедрение новой версии системы Microsoft Dynamics NAV 2009 SP1
ТОО "Бейо Тукым" является дочерним предприятием всемирно известной семеноводческой компании Бейо...
Система контроля исполнения бюджета в АО "АЛТЕЛ"
Обновление Microsoft Dynamics NAV в АО «АЛТЕЛ», которое производилось в 2012 году нашей компанией,...
КРКА Казахстан самый быстрый успешный ролл-аут системы MD NAV
При внедрении автоматизированных решений и развертывании корпоративных систем на предприятиях...
Внедерние решения по управлению персоналом в КРКА Казахстан
Плодотворное сотрудничество казахстанского филиала КРКА и нашей компании SynConsult Master не...
Обновление MD NAV в АО "АЛТЕЛ"
До недавнего времени АО «АЛТЕЛ», один из крупнейших операторов сотовой связи в Казахстане,...

Самый большой проект по внедрению SAP: компания Гелиос

Опубликовано в История Успеха

Казахстанская консалтинговая компания SynConsult Master в апреле 2008 г. приступила к реализации проекта по внедрению в компании Гелиос решения Oil & Gas на платформе системы SAP.
Менеджмент компании Гелиос осознавая необходимость во внедрении системы ERP класса, которая должна вести учет в едином информационном пространстве всей необходимой бизнес-информации, провел анализ казахстанского IT рынка на предмет выбора:

  • ERP системы;
  • Генерального подрядчика по внедрению;
  • Конфигурации ERP системы (состав модулей);
  • Технической инфраструктуры для системы;
  • Стоимости внедрения ERP системы и последующей поддержки;
  • План – графика внедрения.

По итогам проведенного компанией Гелиос тендера среди поставщиков ПО и IT консалтинговых компаний, выбрана казахстанская IT-консалтинговая компания SynConsult.

В рамках проекта специалистами компании SynConsult планируется внедрение широкого спектра функциональностей системы SAP ERP 6.0 для автоматизации процессов бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Кроме того, предусматривается внедрение входящего в SAP ERP отраслевого решения для нефтегазового сектора Is-Oil.

Отраслевое решение позволит повысить эффективность управления нефтепродуктами, включая хранение, транспортировку, распределение и содержит специальное решение для АЗС и минимартов.

Для ускорения инвестиционной окупаемости проекта внедрения, планируется организация единого информационного пространства, позволяющего объединить все используемые на предприятии системы до окончания процесса тиражирования по Филиалам компании Гелиос. После внедрения пилотной функциональности SAP ERP, позволяющей учитывать все необходимые бизнес процессы предприятия, планируется развитие системы в области стратегического управления предприятием.

Внедрение решения компании SynConsult позволит вести управление финансово-производственной деятельностью компании Гелиос как единым целым, а также обеспечивает функционирование ERP системы в режиме реального времени, что позволит руководителям оперативно принимать управленческие решения и наладить четкое взаимодействие всех подразделений, участвующих в различных процессах компании.

Проект по внедрению ERP системы для компании Гелиос является функционально объемным, что отражается на сроках его реализации. По расчетам специалистов компании SynConsult данный проект должен был продлится 4 года. Однако мировой финансовый кризис негативно отразился на экономике Казахстана и поэтому проект по внедрению SAP в компании Гелиос был заморожен.


О компаниях

Компания Гелиос специализируется на розничных и оптовых продажах ГСМ по Казахстану. За восемь лет существования компания утвердилась на рынке как стабильный поставщик качественных нефтепродуктов с высоким уровнем сервиса и обслуживания. Компания реализует нефтепродукты Павлодарского нефтехимического завода (ПНХЗ), который является самым модернизированным и единственным нефтеперерабатывающим заводом в Казахстане, обеспечивающим глубину переработки нефти 80–85% от объема сырья. Одним из главных приоритетов компании Гелиос является гарантированное качество реализуемой продукции. Для решения данной задачи создана и бесперебойно функционирует Система контроля качества, суть которой заключается в обеспечении точек контроля качества нефтепродуктов на всем этапе их движения. www.helios.kz

Казахстанская консалтинговая компания SynConsult, входящая в состав группы компаний SynGroup, являясь официальным партнером ведущих компаний Microsoft, Synel, AVK-Soft, предоставляет полный комплекс услуг по автоматизации управления предприятием, позволяющих нашим клиентам оптимизировать бизнес–процессы и повысить их конкурентоспособность. Компания SynConsult использует в своих решениях, разработанных на платформе Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX, Business Analytics, PlanDesigner, полный комплекс современных технологий, инструментов и средств, позволяющих оптимизировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия по направлениям: управление бизнес-процессами, бюджетирования и финансового планирования, моделирования и анализа данных, подготовки корпоративной отчетности, подготовки перехода на МСФО, управления персоналом, управления логистикой.