Журнал "Бизнес и Власть", 16.10.2007г.

 

При выходе компании на IPO и привлечении инвестиций с помощью размещения акций на фондовых рынках, начинается подготовка ряда внутренних и внешних мероприятий. Важное место в этом занимает процесс построения прозрачной финансовой отчетности. Специалисты считают, что идеальным инструментом может стать внедрение ERP-системы, которая позволит автоматизировать многие процессы при подготовке многочисленных отчетов компании.

Акмолинская правда №156(18097) 2 декабря 2008 г.

 

Любой финансовый кризис всегда связан с переменами. Как управлять бизнесом в этот период, как сохранить конкурентоспособность предприятия? Эти и другие вопросы волнуют сейчас многих руководителей, заставляя идти на вынужденные меры: одни ужесточают контроль над бюджетом, другие планируют сократить персонал, а третьи замораживают инвестиционные проекты.

журнал "Бухгалтер KZ"/№12(68) декабрь 2008

В бурно развивающемся современном мире всё больше и больше предприятий выходит на определенный уровень, когда объемы производства растут, увеличивается численность сотрудников и соответственно доход компании. Уследить за всем процессом, быть в курсе текущих положений дел и принять правильное, качественное решение в определенной ситуации – обязанность всех топ-менеджеров. И когда ведение учета в бумажном варианте становится полностью неприемлемым, а рынок диктует жесткие условия, то автоматически назревает вопрос о его автоматизации.

Журнал National Business №05 (87) 2011 г.

 

ТОО "Бейо Тукым" является дочерним предприятием всемирно известной семеноводческой компании Бейо Заден Б.В. (Голландия) в Казахстане. Основным видом деятельности компании является продажа высококачественных семян овощных культур.

Журнал National Business №2 (63) февраль 2009

 

Теория…

Казахстанская промышленность в настоящее время переживает сложный этап своего развития. Это связано не только с ограничениями в использовании привлекаемых финансовых ресурсов, но и с эффективностью производства, которая, зачастую, не согласуется с бизнес-планами, построенными на усредненных бизнес-моделях развития.

Forbes.kz, 29 декабря 2012

 

Консалтинговая компания SynConsult Master делится своими успехами и подводит итоги 2012 года.

Новые проекты

В 2012 году компания SynConsult Master участвовала в 8 новых проектах по внедрению ERP систем на базе Microsoft Dynamics NAV. Интересными проектами стали внедрение системы Dynamics NAV в компании «KAZPROMAVTOMATIKA», а также roll-out проект (адаптация готового решения головной компании для филиала) в компании «KRKA Казахстан». За весь период существования специалистами компании SynConsult Master было реализовано более 50 проектов по Microsoft Dynamics NAV, а это больше половины всех внедрений системы в Казахстане. Для ERP рынка такой результат говорит о многом.