Мобильные продажи: Торговля - никогда еще это не было так просто!

Все мы хорошо знаем, что торговля является одним из самых могущественных факторов исторического процесса. Нет такого периода в истории, когда она не оказывала бы в большей или меньшей степени влияние на общественную жизнь. И в распоряжении бизнеса всё больше инструментов для повышения качества сервиса и оптимизации работы сотрудников.
Мобильные продажи: <span> Торговля </span> - никогда еще <span> это </span> не было <span> так просто!</span>

Увеличьте Продуктивность вашего Бизнеса

Давайте задержимся на этом на минутку, потому что это главный тезис сегодняшнего дня. И все мы интуитивно понимаем это. Вопрос, о котором мы предлагаем вас задуматься: Что вы собираетесь делать в ближайшем будущем? Не в ближайшие пять лет, не в следующем году, не "мы сейчас будем загребать текущие заказы и только после будем думать." Мы считаем, что есть три главных аспекта, которые влияют на это.
Увеличьте <span>Продуктивность</span> вашего <span>Бизнеса</span>

Поймите, что мешает вашему Бизнесу расти и Развиваться

Первое. В наших рабочих процессах всегда есть разные штуки, которые не работают. Иногда они не только не работают сами, но и не дают возможности работать другим функциям или закрывают те или иные возможности. Вот на экране примеры из исследования Троя Миллера и Эрика Гиста из Accenture. Избавиться от них можно, только если понять их, найти их, или, если хотите, признать, что они есть.
Поймите, что мешает вашему <span>Бизнесу</span> расти и <span>Развиваться</span>

Сконцентрируйте всю команду и каждого сотрудника на результат

Второе. Эволюция продуктивности и процесса всегда должна происходить ради большого приза. Ради чего вы внедряете CRM-систему? Чтобы создать единую клиентскую базу? Но ради чего вы хотите создать единую клиентскую базу? Чтобы объединить информацию о клиентах. Но ради чего вы хотите объединить информацию о клиентах? Ради увеличения прибыли! Все метрики, показатели, графики должны отражать достижение цели, а не статус процесса.
Сконцентрируйте <span>всю команду</span> и каждого сотрудника <span>на результат</span>

Обеспечьте и Используйте в работе Мощные и удобные Инструменты

Третье - это Технологии которые сами по себе не создают продуктивность, но помогают сделать хорошие процессы более быстрыми. ИТ-решения, которые вы выбираете, должны соответствовать ожиданиям и стилю работы ваших сотрудников. Эти инструменты должны быть естественным расширением того, чем и так каждый день пользуются ваши сотрудники. Решения должны помогать и, если хотите, насаждать совместную работу, такую, которая приносит синергию.
Обеспечьте и <span>Используйте</span> в работе <span>Мощные</span> и удобные <span>Инструменты</span>

Национальный сотовый оператор Казахстана повышает уровень обслуживания клиентов

Крупнейший оператор сотовой связи Республики Казахстан, компания «АЛТЕЛ», уже год использует модуль мобильных продаж, работающий с Microsoft Dynamics NAV. Это более чем вдвое сократило время обслуживания клиентов в сервисных центрах. Модуль также позволяет продавать оборудование и заключать контракты на услуги сотовой связи в передвижных офисах везде, где есть мобильный интернет.
<span>Национальный</span> сотовый оператор <span>Казахстана</span> повышает уровень обслуживания клиентов

SynConsult Master: маленькая компания для решения больших задач!

26 Июнь 2013

Forbes.kz, 29 декабря 2012

 

Консалтинговая компания SynConsult Master делится своими успехами и подводит итоги 2012 года.

Новые проекты

В 2012 году компания SynConsult Master участвовала в 8 новых проектах по внедрению ERP систем на базе Microsoft Dynamics NAV. Интересными проектами стали внедрение системы Dynamics NAV в компании «KAZPROMAVTOMATIKA», а также roll-out проект (адаптация готового решения головной компании для филиала) в компании «KRKA Казахстан». За весь период существования специалистами компании SynConsult Master было реализовано более 50 проектов по Microsoft Dynamics NAV, а это больше половины всех внедрений системы в Казахстане. Для ERP рынка такой результат говорит о многом.

 


“Год за годом наш сертифицированный партнер, компания SynConsult Master, показывает отличную динамику роста продаж и успешные внедрения системы Microsoft Dynamics NAV в Казахстане. Летом 2012 года они очередной раз доказали свой высокий профессионализм, получив компетенцию уровня Gold ERP в нашей партнерской программе”

Турар Оспанов, руководитель направления бизнес приложений в Microsoft Kazakhstan



Самым масштабным проектом года является завершение перехода на новую версию Microsoft Dynamics NAV 2009 в телекоммуникационной компании «Алтел». Сложность проекта заключалось в том, что здесь идет не просто переход, а буквально «прыжок» через несколько версий системы с Navision 3.70 до Microsoft Dynamics NAV 2009.

В ходе проекта были также автоматизированы бизнес-процессы «Продажи», «Бюджетирование» и «Логистика». В результате компания «Алтел» получила современный и функциональный инструмент для управления своей деятельностью.


В чем факторы успешного внедрения проектов?

Во-первых, это хороший продукт - Microsoft Dynamics NAV – это инструмент для руководителей и владельцев бизнеса, а не только для нужд бухгалтерии. Во-вторых, это команда внедренцев, имеющих глубокие знания, эффективную методологию и большой опыт внедрения ERP-систем в различных отраслях экономики Казахстана.


“Мы не скрываем, что у нас маленькая компания, это нам не мешает внедрять ERP проекты как на несколько пользователей, так и большие проекты. Такое возможно благодаря гибкости самой Microsoft Dynamics NAV и нашей команде лучших экспертов в Казахстане по данной ERP системе”.

Елена Шилкова, Генеральный директор SynConsult Master