Управление Эффективностью

Оценка эффективности деятельности актуальна для каждого предприятия. Собственнику или топ-менеджменту компании необходимо получить способы сбора аналитической информации, на основании которой будут приниматься управленческие решения. Поскольку задача по оценке эффективности не такая простая, как может показаться на первый взгляд, многие управленцы сталкиваются с длительными сроками по ее решению.

Почему нередко сроки внедрения программных комплексов по оценке эффективности деятельности столь затянуты?

1. Необходимо решать большое количество задач

По сути, оценка эффективности – это целый комплекс задач, который включает в себя бюджетирование, прогнозирование, консолидацию данных из разных источников, а также формирование отчетности в соответствии с действующими стандартами. В теории все выглядит достаточно просто, но на практике приходится сталкиваться с множеством подводных камней, которые могут обойти лишь специалисты.

2. Консолидация разных данных

И дело тут не только в особенностях ведения учета в разных подразделениях или даже в разных компаниях холдинга. Проблема в том, какие ИТ-решения применяются для сбора данных. Зачастую системы учета и программные комплексы, применяющиеся на местах, могут быть вообще никак не связаны, но все данные, внесенные в эти системы, могут оказаться жизненно важными для получения правильной оценки эффективности.

Повышение эффективности управления – профессиональный подход

Если решением задачи по управлению эффективности занимаются непрофессионалы, то чаще всего это приводит к печальным последствиям. Большая часть необходимых подзадач остается неавтоматизированной, а нужная аналитика будет неточной и несвоевременной.

Наша компания действует совершенно в другом ключе. Глубокое понимание принципов построения CPM-систем, а также использование специфичных программных комплексов – вот залог успешного решения!

Каким образом мы добиваемся повышения эффективности управления?

1. Правильный выбор продуктов

Мы предлагаем для внедрения лишь те системы, которые хорошо реализуют подходы CPM. Наши решения базируются на продуктах Prophix, Metasonic, а также различных системах от Microsoft. В зависимости от сочетания используемых в компании корпоративных и учетных систем, а также в зависимости от масштаба внедрения мы подберем оптимальный по срокам внедрения вариант.

2. Грамотное внедрение решений

Мы прекрасно понимаем, как нужно осуществлять внедрение CPM-системы. Успешность внедрения решения по управлению эффективности зависит как от технических талантов исполнителя, так и от его глубокого понимания предметной области. Без первого невозможно было бы получить стабильно работающий программный комплекс, без второго – правильно работающий программный комплекс.

При этом одним из главных критериев внедрения для нас остается полная автоматизация процесса сбора нужных данных. Установленное программное решение будет работать самостоятельно, агрегируя нужные данные из уже существующих корпоративных систем.

Решение «Управление эффективностью» может быть реализовано на следующих продуктах:

 Prophix cube blackРешение PROPHIX является универсальным инструментом для управления эффективностью компании. PROPHIX автоматизирует задачи управленческого учета, среди которых бюджетирование, прогнозирование, консолидация, анализ, создание и распространение отчетности. Гибкость платформы позволяет успешно применять PROPHIX в компаниях любого размера. Система проста в использовании и ориентирована на бизнес-пользователей.
 MSSPMicrosoft SharePoint PerformancePoint Serveces (PPS) позволяет организации строить прогнозы, осуществлять планирование и бюджетирование, а также производить оперативный мониторинг текущих показателей и план-факт анализ в разрезе всех бизнес-операций
 MDNAVMicrosoft Dynamics NAV (ранее Navision) - интегрированная комплексная система управления предприятием. Она объединяет возможности финансового управления, анализа состояния бизнеса, управления производством, дистрибуцией, электронной коммерцией и взаимоотношениями с клиентами. Легкое в использовании, это ERP-решение помогает вам повысить эффективность деятельности вашей компании, уровень обслуживания и степень удовлетворенности ваших клиентов.

Наши Решения

База Знаний
Знания сотрудников Компании, накопленные в процессе работы, являются важным стратегическим...
Управление Цепочками Поставок
Управление цепочками поставок (SCM) – один из главных блоков, подлежащих обязательной...
Управление Финансами
Финансы Решение, локализованное нашей компанией, обеспечивает полную интеграцию всех модулей...
Управление Персоналом и Расчет Заработной Платы
Компанией SynConsult Master локализован модуль управления кадрами и расчета заработной...
Корпоративный Портал
Корпоративный портал (или информационный портал предприятия) является основой для интеграции...
Управление Документами
Продукты и технологии SharePoint предоставляют ряд средств корпоративного класса, которые...
Бюджетирование
Решение «Бюджетирование» позволяет формировать бюджеты по подразделениям, консолидированный бюжет...
Управление Эффективностью
Оценка эффективности деятельности актуальна для каждого предприятия. Собственнику или...
Управление Бизнес-процессами
Задача оптимизации бизнес-процессов может возникнуть даже на небольшом предприятии. По сути,...
Управление Проектами
Система Проектного управления – это календарно-сетевое планирование производства работ –...
Управление Cервисом
Сервисное обслуживание производится многими компаниями, но лишь малая часть из них автоматизирует...
Управление Маркетингом
Отдел маркетинга обычно решает очень разноплановые и сложные задачи. Типовой проект укладывается в...